Il reparto logistico è un reparto a se stante. Tale funzione ha un'influenza significativa sul funzionamento dell'attività della società. È molto importante quindi all'interno di un'azienda. Una migliore gestione logistica è essenziale per qualsiasi azienda che desideri aumentare la produttività del proprio gruppo.
Logistica nelle aziende, definizione e concetto
La sfida principale della logistica aziendale è il controllo dei flussi fisici all'interno dei diversi reparti dell'azienda. Consiste nel fornire ai dipendenti le risorse necessarie per il buon funzionamento della loro attività. Questa funzione ha anche il compito di gestire le risorse individuate, in base alle esigenze degli utenti. Una ottima gestione logistica punta poi a obiettivi ben definiti. Questo concetto, nato in ambito militare, è stato integrato nell'azienda con l'obiettivo di ottimizzare la capacità operativa del personale. Si noti che il servizio logistico è parte integrante della catena del valore. Ha un'influenza sul coordinamento e sulla mobilitazione dei diversi reparti dell'azienda. Per maggiori informazioni, visitare il sito
www.prologis.it/.
La gestione della logistica e le sue specificità
Il dipartimento logistico è responsabile della gestione del trasporto e dello stoccaggio di materiali, attrezzature e prodotti dell'azienda. Inoltre, garantisce l'ottimizzazione della circolazione di queste merci, riducendo il più possibile i costi (approvvigionamento, distribuzione, stoccaggio, ecc.) i tempi di consegna. La funzione di gestione della logistica è ora integrata nel sistema informativo aziendale. L'utilizzo di una codifica unica e precisa è essenziale per migliorare le prestazioni dell'azienda. Il reparto logistico assicura che tutti i prodotti necessari circolino in modo permanente e raggruppati. Il responsabile della logistica fa quindi riferimento ad indicatori per analizzare le prestazioni dell'organizzazione stabilita. Controlla anche i punti deboli su cui bisogna lavorare.
Una funzione strategica nell'azienda
Il servizio logistico può essere classificato come funzione strategica all'interno dell'azienda. L'azienda è coinvolta nei processi interni e nelle esigenze del mercato. Deve tenere conto dei fattori esterni che minacciano lo sviluppo dell'azienda. Questa funzione ha un'influenza sulla creazione di valore aggiunto. E' coinvolto nella catena di fornitura. Il reparto logistico va di pari passo con il reparto marketing. Contribuisce a garantire la soddisfazione del cliente. Questo reparto è anche una delle leve per lo sviluppo del principio di gestione all'interno di un'azienda. Eppure rimane una domanda di competenza degli esperti.